Ogni opportunità di franchising viene fornito con un manuale di operatori?. Questa è la pietra angolare di ogni attività in franchising. Un manuale ben scritto e ben definito può facilmente fare la differenza tra avere un franchising di successo o un fallimento. Molti franchisor non dedicano tanto tempo e fatica nel loro manuale di operatori come should.I credere che il manuale di un operatore del settore franchising deve avere la seguente: Istruzioni dettagliate su come eseguire e gestire il business in modo corretto. La maggior parte dei franchisee non provengono da ambienti di business e quindi hanno bisogno di insegnare le abilità di base di come gestire un business durante il loro programma di allenamento. Queste linee guida dovrebbero essere stabiliti in modo ordinato e conciso in aspetto manual.Every dell'operatore di gestione di un'impresa dovrebbe essere coperto e zero ipotesi dovrebbe essere fatto delle franchisee conoscenze esistenti. Questo potrebbe rendere il manuale ingombrante, ma è sicuramente la strada giusta da percorrere. Gli affiliati verranno a considerare il manuale dell'operatore, come la Bibbia e, se il franchisor ha coperto ogni aspetto della gestione del business, allora questo è più probabile che portare a franchisees.As successo la rete di franchising cresce il franchisor avrà meno tempo da trascorrere a singoli franchisee. Avere maggiori dettagli nel manuale dell'operatore porterà a meno chiamate che devono essere messe in campo dal franchisor. E 'indispensabile che, quando un affiliato fa fare una chiamata e fa una domanda che è già coperto nel manuale che lui è preso alla pagina corretta, mentre sul telefono. Questo sarà ulteriormente rafforzare nei franchisee presente la necessità di controllare il manuale dell'operatore prima di fare quel tempo call.Every viene effettuata una chiamata in cui la risposta non è trattato nel manuale, allora è il momento di aggiornarlo. Nel corso del tempo questo porterà ad un completo "bibbia" che copre la maggior parte della giornata a domande giorno asked.The manuale deve essere suddiviso in almeno due segmenti: il primo segmento dovrebbe essere puramente per il franchisee e il secondo segmento dovrebbe essere per l'affiliato e il personale impiegato nel business franchisee. Questo è importante perché spesso l'affiliato non vorrà il personale di conoscere tutto ciò che riguarda il business. Alcune parti del manuale potrebbero riguardare aspetti come il modo di trattare con il personale problema e controversie. Ovviamente questo segmento dovrebbe essere solo per il franchisee beneficio e non per il personale impiegato nel settore. Grande attenzione dovrebbe essere presa per creare una struttura definita al manuale in modo che le informazioni all'interno si trova facilmente e compreso. L'aggiunta di immagini, grafici e diagrammi migliorerà il manuale e renderlo più facile da understand.Often se il manuale è troppo ingombrante, è più facile avere in sezioni; esempi di che potrebbe comprendere: amministrazione, marketing, gestione del business ecc In questo modo sarà ancora più facile da avanti.I miglior modo per fornire aggiornamenti al franchisee è di avere il manuale caricato su una pagina web. Una sezione a parte deve essere creato, che si occupa solo con aggiornamenti regolari. In questo modo il franchising può facilmente aggiornare il manuale senza dover stampare uno nuovo ogni volta alcune pagine vengono modificate o manuale improved.A ben progettato dell'operatore porterà a meno mal di testa per il franchisor e, infine, ai franchisee di maggior successo. Questo a sua volta porterà a più richieste per l'opportunità di franchising
By:. Naz Daud -