previsioni di vendita non è qualcosa che la maggior parte di hotel manager delle entrate vuole mettere a fuoco. Ma questo è un elemento fondamentale da considerare perché influenzerà la strategia della società, albergo posizionamento rate, e strategie di prezzo tra gli altri. Ogni inizio anno, la maggior parte delle persone guardare indietro a ciò che è accaduto l'anno precedente. E per la nuova strategia per avere successo, è fondamentale sapere che cosa ha funzionato e cosa non ha fatto negli anni precedenti, e come queste possono essere migliorate nel prossimo anno. Inoltre, i gestori di hotel di entrate non devono solo stendere la previsione e bastone ad esso ostinatamente. A volte è opportuno considerare la condizione attuale del mercato per cambiare il tasso di hotel strategia appropriately.After questo passo, il prossimo è l'attuazione. Questo è dove più problemi cominciano a verificarsi. Molti gestori di entrate albergo dire che hanno un problema di "gestione del tempo". Prendono chiamate inutili che potrebbero essere stati lasciati al segretario di rispondere. Accolgono interruzioni da diverse persone all'interno dell'hotel. E loro passano troppo tempo a ridisegnare il flusso di lavoro e di altri sistemi. Anche se questa iniziativa può essere necessario, è compito del gestore dell'hotel per sapere quale area dovrebbe essere prioritized.In verità, la maggior parte dei gestori delle entrate non hanno un problema con la gestione del tempo, non hanno sufficienti capacità organizzative per gestire il loro tempo in modo efficace. La loro preoccupazione principale dovrebbe essere la loro mancanza di messa a fuoco. Focus è diversa dalla gestione. Non si tratta di organizzazione, ma di priorità. L'organizzazione, con la semplificazione delle operazioni non può verificare l'ottimizzazione dei profitti, se si rivolge al mercato sbagliato. Allo stesso modo, i manager che hanno messo il loro tempo e fatica in impresa improduttiva produrrà alcun tangibile results.Fortunately, ci sono cose che possono aiutare gli albergatori e il personale mantenere la loro attenzione sulle cose giuste. Tra le misure che possono assumere sono: analizzare l'attività giornaliera - scrivere l'attività del giorno e poi analizzarla determinerà quanto produttiva revenue manager hotel è. Questo li aiuterà a identificare quali compiti deve essere eliminata e che dovrebbe essere al primo posto delle aree individuate list.Prioritized - una volta che gli aspetti critici delle operazioni sono stati identificati, il passo successivo è quello di conoscere quali proposte, contratti, o qualsiasi altri compiti dovrebbe essere fatto per la giornata
By:. Paul David