Jack Rouse Associates (JRA) festeggia il suo 20 ° anniversario quest'anno. Il gruppo di designer, scrittori, produttori e responsabili di progetto con sede a Cincinnati, Ohio, nominato dal Wall Street Journal come "una delle aziende di design più importanti del mondo", promuove la sua capacità di concepire, visualizzare e realizzare esperienze eccezionali per i musei, le società e clienti di intrattenimento in tutto il mondo. Come parte di questa ambizione globale, artrite reumatoide giovanile è attivamente sviluppando business nei mercati emergenti ed è stato coinvolto con una serie di recenti progetti di alto profilo: • HarborLand, Ningbo, Cina - Il nuovo parco a tema, che fa parte di uno sviluppo urbano a Ningbo, Cina , inaugurato nel febbraio 2006 con un piano generale e il design creato da artrite reumatoide giovanile. Come primo passo nella pianificazione generale e il processo di progettazione, JRA ha creato una storia da favola intorno a cui il parco è in fase di sviluppo. La storia è ispirata alla Fenice, l'uccello mitologico e un simbolo della felicità nella cultura cinese. • Guangdong Science Center, Guangzhou, Cina - JRA condizione complessiva exhibit design per la parte dei bambini di questo centro scientifico mq 450.000 ft, istituito a Guangzhou nel 2007. • Restless Planet, Dubailand, Dubai, Emirati Arabi Uniti - Progettato per aprire nel 2008, Restless Planet si fondono divertimento e le esperienze di storia naturale in una destinazione di primo nel suo genere. JRA sta attualmente gestendo la progettazione generale e la produzione di Restless Planet, compreso lo sviluppo e la supervisione di tutte le attrazioni e dei media. Esso viene collegato con il centro commerciale Mall of Arabia, che è attualmente il più grande centro commerciale in costruzione nel mondo. Lavorare con il Museo di Storia Naturale di Londra, e di altri esperti, il team sta sviluppando una sinergia di architettura e di esperienze che porta gli ospiti sul tema "ultimo giro il tema del mondo di nuovo nelle nebbie del tempo", permettendo loro di esplorare la Terra come era milioni di anni fa. Da giostre che i visitatori tuffo nel mondo dei sauropodi giganti e rapaci terrificanti a zone speciali che esplorano il passato preistorico e collegamenti alle più recenti scoperte, Restless Planet darà come mozzafiato esperienze parco a tema, arricchite da illuminazione drammatica e di effetti audiovisivi, con avanguardia educativa contenuti. • Kaheel Al Parco, Dubai, Emirati Arabi Uniti - Una volta completato, Al Kaheel Parco diventerà il più completo attrazione turistica equino mai costruito. Si estenderà per quasi 9,1 milioni di metri quadrati di conservato paesaggio desertico. Lo sviluppo ad uso misto avrà immobiliare e componenti commerciali. Artrite reumatoide giovanile è stato assunto come parte del team di consulente e fornirà la pianificazione e la progettazione di attrazione per il complesso. Al Kaheel sarà un parco a tema educativo e allevamento di cavalli di lavoro dedicato al rapporto dell'uomo con il cavallo. • Parco Ferrari Theme, Abu Dhabi, Emirati Arabi Uniti - Costruito intorno alla società leggendaria italiana, il parco a tema sarà composto percorso in famiglia, scuola guida e simulazioni virtuali e retail merchandising. JRA sta fornendo la progettazione e co-ordination.Keith James, presidente, artrite reumatoide giovanile, è stato al centro di progetti d'avanguardia nel settore intrattenimento a tema per più di 30 anni ed è stato determinante per l'apertura di nuovi mercati in India, del Pacifico e orientale per artrite reumatoide giovanile. Blooloop parlato con lui circa l'approccio di artrite reumatoide giovanile a sviluppare il business nei mercati emergenti e gli ha chiesto di riflettere su di JRA 20 anni di attività: i mercati siano siete destinatari? "In questo momento ci stiamo concentrando su musei, parchi a tema e attrazioni, sale di fama, centri visita aziendali ed eventi sportivi zone interattive. Geograficamente siamo alla ricerca per il Medio Oriente, la Cina, la Russia e, quando si presenta l'occasione, gli Stati Uniti. Abbiamo semplicemente andare dove il lavoro è ". Come si sta sviluppando il vostro business?" Abbiamo un continuo sforzo di marketing che include fiere, pubblicità, PR del sito web, rinvii e il nostro rapporto con i clienti attuali e passati, ma ancora più importante, i nostri risultati del settore molto unite in numerosi rinvii da amici e altri companies.We sempre sensibile alla cultura dei paesi che perseguiamo. Incontriamo i clienti, cerchiamo di capire le loro esigenze e soddisfare tali esigenze. Come azienda siamo cliente sensibile al posto di artrite reumatoide giovanile sensibile. Fortunatamente il approccio funziona in entrambe le direzioni per gli Stati Uniti e paesi stranieri. "Ti strutturare proposte di lavoro in modo diverso da paese a paese?" Ogni proposta dipende il cliente ha bisogno invece di che paese è da. Anche in questo caso, le differenze tra HarborLand e Restless Planet sono determinati dal rapporto del cliente con gli acquirenti locali qualificati e le esigenze del progetto stesso. In entrambi i casi, lavoriamo sempre a stretto contatto con la gente il cliente cede a noi. "Come fanno i requisiti dei mercati emergenti differiscono dal Nord America? "Guardiamo da vicino la cultura e mantenere una sensibilità per la cultura che è locale al progetto. Ad esempio, in alcuni paesi c'è meno enfasi sulle corse brivido che negli Stati Uniti. Genere vi è una analisi di mercato indipendente, che ci aiuta a determinare il programma mix. cibo e menù sempre diversi. "Ci sono delle lezioni che hai imparato dal lavoro in questi nuovi mercati? Eventuali sorprese? "Una cosa imparato è che universalmente la gente vuole avere un buon tempo in un ambiente pulito e sicuro. Con i nuovi mercati riconosciamo che è importante capire la cultura della regione socialmente ed affari saggio. Abbiamo sempre sviluppare un prodotto in collaborazione con il cliente. collaborazione è un MUST. velocità in Medio Oriente per stabilire business è una sfida più di una sorpresa. Alcune aree del mondo stanno cercando di saltare le generazioni e la terra esattamente nel 21 ° secolo e, quando questo accade, si devono essere attenzione a non perdere il fondamento stabilito di esperienza quando si effettua il salto. Dopo tutto, queste sono le aziende che hanno bisogno per avere successo ". Quali sono stati i principali cambiamenti nel settore nel corso degli ultimi 20 anni? Come JRA ha risposto e quali cambiamenti si fa a prevedere il futuro? "La tecnologia è cresciuta a passi da gigante. Tuttavia, uno contro uno esperienze nei nostri progetti sono ancora importanti e dobbiamo assicurarsi che le persone hanno un rapporto personale con il messaggio. Come il nostro CEO, Jack, una volta disse: "il primo interattivo era di due persone che parlano," e dobbiamo fare in modo di non perdere di vista che nella nostra tecnologia. L'unione delle nostre industrie di sport, musei, parchi a tema e centri visite aziendali sono un notevole cambiamento. 20 anni fa i musei non avrebbero parlato con parco a tema persone e ora quelle linee tra di loro sono andati via. Ora sono in grado di imparare gli uni dagli altri e di esplorare le aree che potrebbero non avere guardato prima da . prospettiva pubblico Abbiamo sempre sottolineare le persone in attività e il pubblico stesso "
By:. Dusty
Baldwin