Scrivere un business plan può essere un sacco di duro lavoro o può essere molto divertente. Un piano efficace può aiutare la tua azienda a grandezza. Un povero può portare fuori dal mercato. Nessun piano è come chiedere a fallire prima ancora di iniziare. Non ogni azienda ha bisogno di una pagina di piano rilegato aziendale 200. Tuttavia ogni azienda ha bisogno di avere qualche idea di dove vogliono andare e come stanno andando per arrivarci. Questo articolo riguarda alcune conoscenze fondamentali nei scrivere un business plan che ottenere il vostro business a cui si desidera essere. La prima fase di ogni piano è l'analisi. Avete bisogno di dare un'occhiata molto obiettivo in un certo numero di fattori che possono influenzare il vostro business. Ci sono molti fattori da considerare, ma i due principali sono la concorrenza e l'ambiente operativo. Diamo un'occhiata prima a concorso. Ogni azienda ha la concorrenza, anche se pensate che il vostro prodotto o servizio è unico. Come è questo? Beh è abbastanza semplice, in realtà, la gente ha scelte da fare. La scelta più fondamentale che fanno nella maggior parte dei casi è se comprare quello che offri o ma qualcos'altro. Per esempio ho potuto comprare una console di gioco o potrei acquistare generi alimentari, invece. I clienti hanno solo tanto denaro a disposizione in modo che il primo compito è quello di chiedersi che cosa è la mia gara e come posso batterli? Il più a capire la concorrenza più si può sviluppare la vostra strategia di business di essere diversi e di loro superando. Ora diamo un'occhiata al contesto operativo. Questo capisce quali fattori intorno alla vostra zona di operazione sono suscettibili di influenzare le prestazioni aziendali. Per alcune aziende questo include guardando in giro del mondo in altri casi è solo vostro quartiere locale. Hai bisogno di chiedere domande come: Come sta andando l'economia? Che cosa è la fiducia dei consumatori, come? Dove sta andando la tecnologia nel mio settore? Dopo aver risposto a tutte le domande che dovete decidere come queste possano influenzare negativamente o positivamente la vostra performance. Ora sapete di più sulla tua concorrenza e ambiente operativo è il momento di impostare alcuni obiettivi. Questo è ciò che si vuole raggiungere nel periodo di vostro business plan copre. Si dice che i buoni obiettivi SMART. Cioè specifici, misurabili, raggiungibili, realistici e mirati. Ecco un esempio di un obiettivo SMART per un business ipotetico. "Entro la fine di quest'anno avremo un aumento delle vendite del prodotto X del 7,5% rispetto all'anno precedente." Si può vedere come chiaro questo obiettivo. È molto più facile per raggiungere alte performance con obiettivi chiari. Ora è necessario delineare la vostra strategia. Come avete intenzione di arrivare a te obiettivo (s)? Questo è dove il vostro piano di marketing viene spesso in quanto aiuta a descrivere i programmi che correre per raggiungere il tuo obiettivo desiderato (s). Per continuare l'esempio precedente la nostra strategia può essere quella di ottenere la distribuzione per il nostro prodotto in una nuova grande catena di vendita al dettaglio. Per rendere il vostro lavoro di strategia è necessario quindi dotarsi dei mezzi adeguati. Certe cose dovranno essere fornite per raggiungere il tuo obiettivo. Questo potrebbe essere di dollari, persone, attrezzature, ecc tuo piano devono aver incluso le risorse si assegnano e perché credi che questo sia sufficiente per ottenere il risultato. Ogni business plan ha anche alcune proiezioni. Questo è i vostri dati finanziari di base che si prevede consegnerà. Si aspetta un utile o una perdita? Quanto costa? Infine è necessario consentire per gli imprevisti. Le cose cambiano tutto il tempo e il tuo piano ha bisogno di prendere in considerazione queste possibilità in anticipo. Un buon modo per farlo è quello di chiedere cosa succede se? Che cosa succede se un nuovo concorrente entra nel nostro mercato? E se delists un distributore nostro prodotti? Che cosa succede se i tassi di interesse salgono? La tua analisi dovrebbe darvi qualche idea di probabilità contingenze. Si risparmia un sacco di stress, se avete qualche idea documentate per trattare con loro prima che diventino un grosso problema. Scrivere un business plan non è mai perfetta, il piano è su carta e si opera nel mondo reale. Tuttavia un buon piano può davvero guidare nella giusta direzione. Prendetevi il tempo per mettere il pensiero reale in preparazione del piano di sopra tutto assicurarsi di utilizzare il vostro piano!