Riesci a credere il primo trimestre dell'anno è quasi finita?! Quando guardate il vostro business, la quantità di soldi che hai guadagnato, il numero di nuovi clienti che hai aggiunto, sono il 25% a cui si desidera essere per l'anno? Se no, perché no? E cosa pensi di fare? Sono sicuro che avete sentito l'adagio, "Se stai riuscendo a pianificare, hai intenzione di fallire." E probabilmente avete pensato: "Accidenti, che è intelligente, un po 'banale, ma in realtà non si applica a me." Beh, vi esorto a pensare il lavoro again.I con un sacco di liberi professionisti e lavoratori autonomi uomini d'affari, e nel corso degli anni ho notato una certa comunanza tra coloro che sono molto successo, e di quelli che continuano a lottare - mia i clienti di maggior successo hanno sempre un plan.I conto che molti imprenditori si spaventano per il business plan termine. Immaginano qualche documento mostruoso con più appendici che atterra con un tonfo sulla scrivania del loro banchiere. E in un primo momento, alcuni nuovi clienti sono riluttanti a spendere il loro tempo a creare un business plan. Essi sostengono la loro attività è troppo poco, non hanno bisogno di finanziamenti bancari, non c'è bisogno di un business plan. Suona familiare? Mentre è vero che ho creato piani di business che si è conclusa in milioni + finanziamento bancario dollaro, quando i miei clienti di coaching imprenditoriale, questo non è ciò che intendo quando suggerisco la creazione di un business plan. Dal momento che, le probabilità sono, non avete intenzione di ottenere finanziamenti bancari che cosa si ha realmente bisogno è un facile da capire, piano conciso che è possibile fare riferimento a often.As un imprenditore, scommetto che siete costantemente sempre distratto, bombardati da ogni direzione (So). Avete bisogno di un piano che può tracciare le vostre attività di business e aiutare a impostare obiettivi e gli obiettivi. Avete bisogno di qualcosa che è facile da leggere e che vi terrà in pista quando quei milioni di distrazioni e "prossimi grandi idee" continuano ad apparire up.So vi sfido a sedersi in questo fine settimana e inizia a creare il tuo business plan semplice. Basta prendere un paio di fogli di carta e brevemente delineare esattamente dove si vuole essere in nove mesi ed esattamente come si prevede di arrivare. Non preoccupatevi di grammatica o di struttura della frase o di ortografia, questo è per i tuoi occhi only.And poi - e questo è il passo più importante - tirare fuori il vostro piano e rivedere ogni mattina. Prendete cinque minuti per chiedere a te stesso: "fare le cose che sto per fare oggi rientrano in questo piano e come si mi portano più vicino a dove voglio essere in nove mesi?" Azione Voce - Non avere paura fuori dal il pensiero di creare un business plan. Invece, partire in piccolo con la creazione di vostra dichiarazione di missione. Basta rispondere a queste tre domande: 1. Qual è lo scopo della vostra azienda - che cosa esigenze stai cercando di soddisfare? 2. Qual è il business della vostra azienda - che cosa stai facendo per soddisfare tali esigenze? 3. Quali sono i valori della vostra azienda - quali sono i tuoi principi guida e le credenze? Ora, prendete quelle risposte e in un paragrafo conciso, spiegare quello che fai, perché lo fai e quello che rappresenta. E Viola, la tua missione è fatto! Ora, andare a trovare un po 'di più clienti!