Succede in affari, accade in politica, succede nella vita. Ci sono quelli che aspettano che le cose accadano e ci sono quelli che fanno accadere le cose. Ci sono quelli che sono in controllo e quelle che sono controllate. Ci sono quelli che hanno concluso che è più facile e più illuminante di lasciar andare le cose e lasciare che le cose accadano come loro. Forse segretamente vogliono diventare monaci buddisti e pegno di una vita di povertà. Chiaramente fatalista, la loro idea è che è meglio "ala" e di contenere i costi e lo stress giù da non preoccuparsi di strategia. O preoccuparsi molto di niente. E funziona, almeno nel breve periodo, quando le cose sono occupato e rotolare allegramente lungo. Perché nel business se sei bravo in quello che fai, non è così difficile da avviare piccole e rimanere piccola. In effetti, per molti versi è più facile, minori costi, meno mal di testa, meno investimenti e certamente meno rischi. Ma stare piccolo non è molto interessante, non scala, non approfittare delle opportunità e alla fine è solo minimamente profittevole. Molti di questi piccoli proprietari sarebbe in realtà sarebbe meglio lavorare per qualcun altro. Ma non è così per le imprese più grandi. Le imprese più grandi non può esistere senza una strategia se non sono un primo motore o in un nuovo mercato. La sopravvivenza del più forte significa semplicemente quelle grandi aziende che sono meno competitive ora si evolveranno in alimentatori più basso del mercato e hanno regolari crisi di liquidità in seguito. Ciò solleva la questione di è più facile trattare con una serie di crisi di liquidità di sviluppare una strategia che eviti queste crisi? Questo dovrebbe essere chiaro a chiunque che sta mettendo fuori l'energia e le risorse per gestire una società. Dovrebbe anche essere chiaro a chiunque abbia mai affrontato una crisi di flusso di cassa dell'azienda. La conclusione ovvia è che la strategia mette l'azienda in condizione di vincere; semplice reazione significa che si sta facendo quello che fanno tutti gli altri e che rende quasi impossibile vincere. In tali aziende sono chiamate 'dinosauri' e il panorama del business è pieno di loro fossili. In mercati che sono sempre più competitivo e globale, i campi da gioco sono state mosse. Non è più la geografia o la demografia è necessariamente un vantaggio competitivo fondamentale. Infatti, la tecnologia ha dato il vantaggio a quelli che utilizzano e che potenziale esiste anche in zone depresse. Oggi, una società in grado di individuare quasi ovunque e spedire a quasi ovunque. Forse la nostra resistenza viene dalla nostra psicologia limitata facendoci diventare difensiva sul perché abbiamo semplicemente reagiamo. Noi esseri umani sono pieni di meschinità e spesso ostinatamente insistono a difendere le nostre decisioni passate, una distorsione 'filata' della realtà passata è un tratto comportamentale che sembra essere quasi universale. A 'girare' volgare, ma siamo noi. "Abbiamo sempre fatto bene, senza una strategia e non c'è ragione per cambiare questo." Quindi, se qualcosa cade fuori della nostra struttura mentale semplice che spesso liquidano come sciocco o 'non applicabile qui'. Auguriamo via e infatti lontano va. E siamo noi stessi pacche sulla schiena per essere così intelligente. Non siamo noi i furbi? "Perché prendere la strada dura e strategie quando possiamo semplicemente sedersi e lasciare rotolare fuori le spalle? Inoltre, se uno è piccolo, non può fare molta differenza in ogni caso." Qual è sorprendente è che tutto questo in realtà dovrebbe essere chiaro a chiunque nel mondo degli affari di oggi. La pianificazione strategica e di posizionamento porta vantaggi competitivi per coloro che utilizzano questi strumenti, ma non a quelli che non lo fanno. Come un mercato verticale o "spazio" diventa saturo di concorrenti, la maggior parte sarà fare cose simili. La maggior parte si fondono con lo sfondo competitivo e hanno poca o nessuna possibilità di stare fuori, che non è un problema a meno che l'offerta supera la domanda. Quando l'offerta supera la domanda, quelle che reagiscono semplicemente ottenere un pezzo diminuzione della torta. Per molte aziende vi è una buona alternativa e che è alle aspettative semplicemente inferiori concludendo "non siamo abbastanza buono da meritare meglio." Se questa è la tua azienda semplicemente assicurarsi di regolare i numeri di bilancio di conseguenza soprattutto che il numero nell'angolo in basso a destra mano. In realtà non dovrebbe nemmeno essere imbarazzante perché i mercati non importa se la vostra azienda fa bene o no. Se non si dispone di una strategia aggiornata non c'è bisogno di essere imbarazzato. Tecnicamente non c'è nulla di cui essere imbarazzati, non preoccuparti. Perché se non si cura abbastanza per sviluppare la vostra strategia, perché dovrebbe chiunque altro la cura?