Quando General Motors Corp. dirigenti affrontare ciò che è tipicamente una folla dura alla riunione annuale di ieri, hanno preso la parola per sottolineare drammaticamente il progresso della società. I dirigenti hanno sottolineato i segni del successo del piano di rilancio della casa automobilistica. Incontro GM dello scorso anno ha seguito i risultati finanziari disastrosi. Ci sono state anche le speculazioni che il lavoro di presidente e amministratore delegato Rick Wagoner era in acqua calda. Ma negli ultimi mesi, la casa automobilistica ha compiuto più di placare stockholders.Shares è aumentato del 15 per cento dal giugno scorso. Inoltre, le vendite della società sono aumentate di circa il dieci per cento. Una gran parte della crescita è attribuita alla sfilza di ben-hanno ricevuto nuove linee di prodotto. "Non credo che gli azionisti possono essere troppo turbato considerando il potenziale altra direzione sarebbe potuto andare", ha detto l'analista Brad Rubin di impresa d'investimento BNP-Paribas. "Sono sicuramente più contenuti rispetto allo scorso anno." La riunione del 2006 aveva Wagoner schermatura la sua posizione con consiglio di amministrazione della società e promette che i nuovi prodotti sono stati sulla strada per aiutare tamponare l'inchiostro rosso. Egli è stato bombardato di domande su indagini federali in pratiche contabili che costretto GM di riesposizione diversi anni di guadagni. Investitore miliardario Kirk Kerkorian, che possedeva una quota del dieci nella società, sollecitava la casa automobilistica di apportare modifiche. Poche settimane dopo la riunione annuale del 2006, ha iniziato affermando un legame con l'alleanza franco-giapponese di Renault SA e la Nissan Motor Co. Un anno dopo, il miliardario ha venduto le sue azioni per uscire dalla situazione. Questo avviene dopo la casa automobilistica ha rifiutato di fare un accordo con Renault-Nissan. Ma le query contabili e le indagini continuano. Questa situazione ha creato un primo trimestre accidentato per la casa automobilistica, riportando 62 milioni dollari profitto a livello globale e una perdita di 46 milioni dollari in Nord America. Ancora, la casa automobilistica sta cominciando a rendersi conto di risparmio dal suo piano di turnaround. Il piano si estende su 30.000 nordamericani tagli e metodi di riduzione dei costi a livello aziendale. Wagoner, all'inizio di quest'anno, ha detto che GM ha tagliato 9 miliardi di dollari i costi nel 2006. "Non sono ancora fuori dei boschi - non stanno ancora facendo i soldi di cui parlare," ha detto David Healy, analista di Securities Burnhan . "Ma sono riusciti a girare intorno alla situazione dei costi." Wagoner ha sottolineato i progressi di GM nel corso dell'ultimo anno e ha ribadito il piano del GM di concentrarsi sulla riduzione dei costi, mentre il ridimensionamento meno redditizie vendite di veicoli della flotta. La decisione, come la presa d'aria fredda vibrante nel fornire un effetto di raffreddamento, ha aiutato il sentiero azienda il percorso di ritorno alla dirigenti di GM profitability.He e altre affrontato quesiti relativi alle quote di mercato cali e perdite finanziarie in Nord America, prossimi colloqui del contratto con la United Auto I lavoratori così come altre trattative. La casa automobilistica ha anche affrontato le proposte degli azionisti su argomenti che vanno dal taglio delle emissioni di anidride carbonica di azionista governance.A aziendale intendere che voleva una regola che richiederebbe GM di pubblicare eventuali contributi elettorali nei principali quotidiani. Bordo di GM è opposto alla proposta. Un'altra proposta da una comunità del New Jersey suore richiederebbe il consiglio di richiedere GM ridurre le proprie emissioni di una quantità impostata. Il consiglio ha anche opposto che le proposte measure.Shareholder opposti dal consiglio no rischia di diventare politica. Questo perché il consiglio ha la votazione finale su tutte le norme. Azionista John Lauve da Holly ha detto che ha intenzione di parlare di ciò che egli vede come una serie di errori da parte della società. "Sono molto deluso per la leadership, questo è il secondo anno di fila che hanno trasformato in debolezza materiale," ha detto. "Noi non abbiamo un problema di costi eredità Abbiamo un fallimento per rendere i prodotti che la gente compra problema.».
By: Lauren Woods