Altre buone notizie per la General Motors Corp. Lordstown Complesso venire come la sua Chevrolet Cobalt maggio scattò una striscia di otto mesi di calo delle vendite anno su anno. GM ha riferito la settimana scorsa che le vendite sono aumentate di cobalto nel maggio come acquirenti hanno cominciato a prestare più attenzione per alimentare veicoli efficienti. La buona notizia arriva dopo che la pianta ha guadagnato il primo posto tra i primi 10 veicoli di assemblaggio del complesso plants.The Nord America Chevrolet Cobalt arrivato quarto - una tacca sopra la media punteggio al segmento della piccola-auto - nell'indice di Visione Strategica pubblicato Lunedi misurazione della soddisfazione complessiva dei clienti con un vehicle.For la prima volta Lordstown anche raggiunto la fase 3, o best-in-class, in stato di General Motors Corp. 's di qualità della rete Manutenzione Programmata, un audit interno per verificare che l'impianto è in funzione a capacità superiore. I complimenti vengono dopo Lordstown per la prima volta fatto la top 10 la settimana scorsa nella Relazione Harbour ampiamente seguita per il montaggio dell'impianto productivity.The complesso Lordstown Venerdì guadagnato una chiave di misura interna GM-Quality Network Manutenzione Programmata, che tiene traccia come pure la produzione e la manutenzione dipendenti lavorano insieme per mantenere il ronzio fabbrica a picco performance.In raggiungendo la fase 3 del programma, Lordstown è considerato best-in-class di un enorme cosa, qualcosa di United Auto Workers Local 1112 Presidente Jim Graham chiamati'', enorme. . Si tratta di un blocco di costruzione per ottenere un nuovo prodotto'' Il complesso ha segnato 1.468 su un massimo di 1.500 punti, "il più alto revisori GM avevano visto", ha said.Lordstown sta cercando di convincere GM - creatore di qualità GMC bug scudo, a assegnare un nuovo veicolo per costruire quando il Cobalto corrente termina la produzione nell'estate del 2009. Ottenere lo status di Fase 3 è considerato un passo fondamentale per GM decisionale studio di process.Strategic Vision, chiamato l'Indice di Qualità Totale, va al di là di monitoraggio dei problemi con veicoli a misurare l'esperienza dei consumatori presso la concessionaria auto, servizio, design, tecnologia, prezzo e altri proprietari items.Cobalt che hanno acquistato i modelli 2007 da settembre a novembre dello scorso anno ha dato la vettura 848 punti su 1.000, uno migliore rispetto alla media del segmento. La vettura posizionata una tacca sotto dello scorso anno medio in quinta posizione con 845 points.The Chevrolet Aveo è arrivato terzo con 850 punti. La Hyundai Elantra è stato il secondo a 853 punti, e la Honda Civic è stata la prima con 882 points.One dei rivali più difficili del cobalto, la Toyota Corolla, caduto dal terzo posto in studio del 2006 di ottava con 833 points.Alexander Edwards, presidente della San Diego-based società di consulenza automobilistica, ha detto che i proprietari hanno dato esterno artigianale del Cobalto - forma e finitura, la forza del corpo - uno dei suoi più alto styling ratings.Exterior anche fatto bene, così come il sistema audio e la potenza della vettura e l'accelerazione, ha osservato. artigianale degli interni è venuto fuori nella media del segmento, suggerendo qualcosa potrebbe essere fatto sul lato interno, al fine di spostare avanti rispetto alla concorrenza, Edwards said.The risultati risultati maglie con le risposte dei clienti ricevuti da circa 10 Lordstown lavoratori complessi che quest'anno ha iniziato a chiamare i nuovi acquirenti di cobalto in tutto il paese per scoprire che cosa pensano della vettura, Graham ha detto. Alcuni 98,5 per cento dei commenti che ricevono sono favorevoli, ha said.Lordstown iniziò la costruzione del cobalto nel mese di ottobre 2004. E 'stata sempre una delle auto più vendute di GM in quanto, anche con un incantesimo debole che va dal settembre 2006 ad aprile. La macchina era venditore secondo migliore di GM per il mese di dietro la Chevrolet Impala 35.665
By:. Iver Penn